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Patagonia

公司背景:

以引领环境意识和创新式户外功能产品为我们所知的一个标志性户外品牌。Patagonia着眼全球的快速增长, 通过分销网络、实体商店、电子商务、国际国内批发、特许经营等多渠道发展,达到年收入7亿美元。

面临挑战:

世界顶级户外奢侈品牌,全球功能与生活方式服饰的设计和营销的全球领导者,美国户外品牌中的Gucci。

公司发展与日新月异的消费者需求渐渐出现了裂痕,具体表现在:

  • 粗放式商品组合,没有管理款色组合
  • 产品企划团队与买手团队的产品管理、分析维度不统一
  • 商品尺码配比不科学
  • 单品销售需求预测缺乏科学性
  • 配货数量与终端销售不匹配
  • 单品销售生命周期管理不精细
  • 没有统一商品管理平台,手工作业

7thonline (上海其易) 解决方案:

实施效果:

着重品牌管理,通过不断创新为消费者提供合适的产品带来最佳体验,加强与消费者的紧密联系进而强化品牌忠诚度